在刚刚过去的2022年，我市国有企业运行情况如何，改革有何新突破？今年的国资国企改革有哪些新动向，又将如何发力？

记者从2月8日召开的全市国资国企工作会议上获悉，今年市国资委将聚焦推进高质量发展，做好365bet体育在线主页_365完美体育官网_365bet体育投创新、项目建设、产业发展、深化改革、监管提质、服务提效、政治建设等工作，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，奋力创建国内一流企业，切实当好加快建设现代化、国际化美丽省会城市的国资柱石。

过去一年，我市国资国企成绩亮眼：监管企业资产总额、营业收入、利润总额、固定资产投资额等指标持续攀升；国企改革三年行动圆满收官，央地对接成效显着；项目投资力度和建设规模均达到历年之最，呈现出“两多两增”新特点……

“今年，是我市奋力开启国资系统高质量发展新征程的奋进之年、突破之年。”市国资委主要负责同志表示，全市国资系统将紧紧围绕以党的二十大精神引领国资国企高质量发展这一主线，锚定打造国内一流企业总目标，紧抓监管企业提质增效与监管能力提质升级两大任务，深入实施八大举措，积极探索中国式现代化石家庄场景的国资路径，全面开创新时代全市国资国企高质量发展新局面。

突出效益稳企，做好“加减乘除”，全力以赴拼指标、聚精会神促发展。勤于做“加法”，重点优增量。发展态势较好的企业要巩固优势、多增效益；出现暂时困难的要深挖潜力、尽快扭转；要大力拓展增长空间，在细分市场开拓、新兴需求响应、供给能力改善等方面提速提质。勇于做“减法”，重点盘存量。加快剥离“两非”，有效清退“两资”，特别是对主业中非优势业务且不具备发展潜力的，也要抓紧剥离，推动非主业资产向主业优势企业集中。善于做“乘法”，重点提质量。敢于做“除法”，重点控总量。持续深化总部机关化专项整治，并向各层级企业延伸，减掉“臃肿”，打造精简高效总部；严格落实3级以内管理层级要求，以重组并购为契机，以长期亏损、非主业、法人户数多、非必要的壳公司为重点，做到能压尽压、能减尽减。

突出改革活企，促进国企现代公司治理再完善、市场化经营机制再落实、混合所有制改革再深化、一流企业管理培育再提升。在集团总部和各级子企业持续深化三项制度改革，推动“三能”机制普遍化、常态化运行。积极稳妥分层分类深化混合所有制改革，积极引入高匹配度、高认同感、高协同性的战略投资者，推动已混改企业深度转换经营机制，更好促进各类资本取长补短、相互促进、共同发展。积极对标对表国内外同行业一流企业，在全系统持续深入开展对标一流管理提升行动。与此同时，稳慎做好同质同类业务的专业化整合，壮大企业规模实力。

突出创新促企，把365bet体育在线主页_365完美体育官网_365bet体育投创新作为“头号任务”，在“加快锻造发展核心引擎”中发挥主体作用。深入推进人才强企战略，探索创新“柔性引才”“带土培植”等方式，引进留住用好关键岗位人才，争取更多的国企365bet体育在线主页_365完美体育官网_365bet体育投创新人才入列“石家庄工匠”；要探索费用加回、考核加分、人才加薪、股权加持、责任减压的“四加一减”创新激励措施，对特殊紧缺的顶尖人才，可以建立健全一人一议、一事一议的支持机制，提供具有市场竞争力的薪酬包；要推行“军令状”“揭榜挂帅”“赛马”等机制，对于重要365bet体育在线主页_365完美体育官网_365bet体育投人才和高水平创新团队，赋予更大自主权、给予更大容错空间，不断健全更加有利于创新创造的制度机制。进一步推动市属企业打造原创技术策源地，积极参与我市高端技术创新平台、高效创业孵化平台、优质365bet体育在线主页_365完美体育官网_365bet体育投服务平台布局建设，鼓励企业通过技术许可、作价投资等多种方式推进成果转化，逐步构建起具有石家庄国企特色的365bet体育在线主页_365完美体育官网_365bet体育投创新体系。

突出项目兴企，谋划实施一批带动力、影响力强的大项目、好项目。在全系统开展重点项目“强引领·增动能”行动。以精益求精之心打好城市更新突破战。坚持把城市作为一件完整的“艺术品”精雕细琢，把精品意识贯穿到城市更新行动始终，把国企设计、国企建造、国企服务打造成为让市委、市政府放心、让老百姓满意的高质量标识。年内6大片区建设要取得实质性进展，复兴大街、北三环市政化改造两大工程主体完工通车，9个城中村高品质改造试点和1975年以前危旧住房改造试点有序推进，推动我市城市更新“点”上开花、“线”上结果、“面”上出彩。

突出转型强企，瞄准高端高新、绿色低碳和数字化方向，加快企业转型升级，促进市属企业在引领现代化产业体系、保障服务民生等领域展现更大作为。坚持传统产业高端化、智能化、绿色化改造方向，以瑞腾新能源项目、石酒品牌提升、白龙化工“智能工厂”、常山纺织业改造升级为抓手，有序推动重点技改项目。以主责主业为战略导向，推进产业基础再造和龙头企业强链稳链，构建“一业一企、一企一业”新格局，不断增强产业链供应链韧性和竞争力。做大做强主导产业基金，加强与银行机构、保险资金、社会资本及各类基金的合作，扶持培育更多瞪羚企业。

此外，该委还将围绕“监管提质”和“服务提效”两大命题，以“五化监管”破题，以尽职履责显国资担当，以多维联动聚发展合力，为国资国企高质量发展持续保驾护航。